關(guān)于1噸標準砝碼發(fā)貨時(shí)間與信息交流 說(shuō)明：

1噸標準砝碼采購國除日本外，都離中國比較遠。產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為了降低成本，提高競爭力，都想降低在制品的庫存，減少占地面積及資金積壓。所以就要求供應商能按時(shí)發(fā)貨。由于種種原因，例如廢品率高了、設備壞了，偶爾不能按時(shí)發(fā)出所定數量，也是正?，F象。但是我們必須及時(shí)通告對方，以便對方能及時(shí)采取必要的措施來(lái)挽救?；蛘咴诋數夭少?，或者讓供應商有多少發(fā)多少，或者同意推遲多少時(shí)間發(fā)，也可能采取空運，總之可以不耽誤對方的生產(chǎn)。但我們往往做不到，過(guò)了期在對方詢(xún)問(wèn)時(shí)才告訴對方，以至對方無(wú)法采取任何對策，影響對方生產(chǎn)。因此及時(shí)溝通非常重要。不能及時(shí)發(fā)貨還有一種情況。2008年初物價(jià)不正常地飛漲，按原先定的價(jià)格不合理，鑄造企業(yè)正確的做法應是仍按時(shí)發(fā)貨，同時(shí)發(fā)出要求漲價(jià)的通知，重新進(jìn)行價(jià)格商談。但也有企業(yè)不這樣做，采取了停止發(fā)貨，要求立即漲價(jià)，否則不發(fā)貨的要求，這種做法會(huì )讓采購商很反感。

全球化采購和OEM生產(chǎn)方法導致使用1噸標準砝碼的顧客不再要求僅僅采購1噸標準砝碼，而希望直接采購經(jīng)過(guò)加工的零件，甚至連油漆涂裝都已完成的零件，這樣可以直接送到裝配線(xiàn)上裝配。我們鑄造企業(yè)必須要看清和適應這種形勢?，F在很多企業(yè)已經(jīng)這樣做了，并取得了效益。從1噸標準砝碼變成零件對鑄造廠(chǎng)的好處是增加附加值，增加利潤，同時(shí)又能把“外廢”變成了“內廢”，減少了運費損失。我們應努力使純粹的鑄造廠(chǎng)變?yōu)榱慵?/span>T企業(yè)。

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